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IN CENTRAL AND EASTERN EUROPE (MOE)

Mittel- und Osteuropa (MOE)

Die Region Mittel- und Osteuropa (MOE) bietet vielfältige Chancen für international agierende Unternehmen: Vor allem bei den Deutschen Automobilproduzenten und deren Zulieferern gilt die Region als prioritär für Expansion der Geschäftstätigkeiten bzw. zum Aufbau kostengünstiger Produktionsstätten. Langjährige industrielle Tradition, Nähe zu Kunden und Lieferanten sowie niedrige Lohnkosten sind dabei die wichtigsten Entscheidungsfaktoren. Aber auch angesichts des steigenden Wirtschaftswachstums und des sich kontinuierlich verbessernden Lebensstandards erklären viele Unternehmen die MOE Region zu einem Schwerpunktmarkt und investieren flächendeckend in den Aufbau ihrer Vertriebsorganisationen.

Dennoch klagen vielen Firmen über die Defizite dieser Region: das vergleichsweise niedrige Niveau der Berufsbildung, rasant steigende Lohnkosten in ausgewählten Regionen und Infrastrukturprobleme erschweren häufig einen reibungslosen Markteintritt und gefährden die Nachhaltigkeit der getätigten Investitionen. Hinzu kommen kulturelle und sprachliche Heterogenität, Unterschiede in Bezug auf die Steuersysteme, Korruption, fehlende Berechenbarkeit, Bürokratie und ein unsicheres wirtschaftspolitisches Umfeld. Je östlicher, desto akuter erscheinen diese Risiken. Trotzdem, vor dem Hintergrund des globalen Wettbewerbs und steigenden Kostendrucks gibt es inzwischen weitere Verlagerungstendenzen von Produktionsstätten in Richtung instabilerer Länder wie Moldawien, Serbien oder die Ukraine.

Mit einer gründlichen, auf das Unternehmen zugeschnittenen Standort- und Marktpotentialanalyse kann vielen dieser Unsicherheiten und Bedenken entgegengewirkt werden.

Die EAC ist seit Mitte der 90er Jahre in Mittel- und Osteuropa aktiv. Unsere Beratung in dieser Region fokussiert sich primär auf die Bereiche Operational Excellence, Strategie und M&A mit Schwerpunkt Automobilindustrie, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Chemie und Konsumgüter. Dabei blicken wir auf eine langjährige Expertise im Bereich der strategischen Positionierung sowie der Verlagerungs- bzw. Expansionsprozesse in MOE zurück. Unser Team verfügt über ein exzellentes Netzwerk in der Industrie sowie zu Verbänden und Regierungseinrichtungen auf regionaler und lokaler Ebene.

Wir unterstützen vorwiegend deutsche Unternehmen – ob global operierender Konzern oder namhaftes mittelständisches Unternehmen – mit individuellen und kundenspezifischen Konzepten.  Dabei werden strukturelle Besonderheiten, Vorteile und Defizite der in Frage kommenden Zielregionen vor dem Hintergrund des globalen Wettbewerbs herausgearbeitet. Implikationen der strategischen Entscheidungen und Verlagerungsprozesse werden dezidiert ausgearbeitet, basierend auf möglichen Entwicklungen in Form verschiedener Zukunftsszenarien für das Unternehmen