Attraktives Marktpotenzial und qualtitäts-getriebene Kunden machen den Mittleren Osten zu einem “Muss” in der Internationalisierungs-strategie von Unternehmen.

Liane Höpler
Principal,
EAC München

Mittlerer Osten

Region

  • Die Golfstaaten und deren Nachbarstaaten haben über die letzten Jahrzehnte eine enorme Kaufkraft akkumuliert
  • Das Erfordernis, langfristig die Abhängigkeit vom Öl zu reduzieren, führt in den Golfstaaten zu einem massiven Investment in Infrastruktur sowie dem gezielten Ausbau von Investitionszonen zur Schaffung der Voraussetzungen der weiteren Industrialisierung. Vorreiter sind insbesondere Staaten wie Saudi Arabien, Abu Dhabi und Qatar
  • Das Marktpotenzial für industrielle Produkte, Infrastrukturausrüstungen und im Bildungssektor ist sehr attraktiv. Die Kunden achten auf Qualität und zahlen für Hochtechnologie
  • Investitionen in der chemischen Industrie sowie energieintensive Branchen werden gefördert: Investitionsanreize, steuerliche Vorteile sowie ein global gut vernetzter Standort insbesondere in Dubai

EAC Approach

  • Generierung von Markttransparenz und -intelligenz durch das umfangreiche EAC Netzwerk an regionalen "Think Tanks" und Entscheidungsträgern
  • EAC Teams aus Indien und Deutschland sind regelmäßig vor Ort und haben einen tiefen Einblick in die Marktstrukturen
  • Langfristige Kontakte zu den lokalen Behörden, die den Verhandlungsprozess und die Realisierungschancen der Projekte verbessern

EAC Reference Products

  • Vertriebsstrategie und Lokalisierungskonzept für einen internationalen Maschinenbauer, auf Basis einer umfassenden Markt und Wettbewerbsstudie
  • Entwicklung eines Konzeptes für die Infrastruktur, wirtschaftliche Machbarkeit des neuen Riyadh International Exhibition Centre, inklusive eines detaillierten Maßnahmenplans zur Umsetzung
  • Bewertung der Standortattraktivität verschiedener Golfstaaten für einen Anbieter von Prozesschemie unter Berücksichtigung von quantitativen und qualitativen Standortfaktoren